Stort språng framåt genom internationell samverkan

Hej Birgit och Minna!

Vad betyder det för Norrlandsoperan att samarbeta internationellt?

För oss innebär samarbetsprojekten möjligheten att jobba långsiktigt och fördjupat med specifika frågor. Vi jobbar internationellt även utanför Kreativa Europa men då är det oftast i kortare projekt. EU-projekten innebär att vi kan jobba mer hållbart och lägga tid på att förstärka våra kontakter och ha utbyten mellan konstnärer och arrangörer och experter inom fältet. Det blir en kompetensutveckling där vi kan analysera vår värdegrund och fördjupa oss i frågor som turnéläggning, produktion och hur kan vi förbättra förutsättningarna för de fria utövarna.

Att delta i projekt innebär att vi utvidgar vårt befintliga nätverk. Vi märker att det blir lättare att nå varandra och utbyta kunskap, även för projekt som ligger utanför EU-samarbetet. Det är en vinst att kunna sträcka ut handen och ställa frågor i det dagliga arbetet.

Hur har ni kommit i kontakt med era europeiska partners?

I alla projekt som vi ingår i så är det olika partners med olika inriktning och nätverk. I vårt fall har det varje gång börjat utifrån en befintlig kontakt som velat samarbeta. I vissa fall har vi samarbetat tidigare och i andra fall har det funnits ett gemensamt intresse att vidga kompetensen inom ett visst område. Även nätverk som Perform Europe och Aerowaves har inneburit att vi har fått kontakt med partners.

Som mellanstor organisation är tid och resurser begränsat, det gäller att hitta och samarbeta med välfungerade organisationer – det i sin tur kvalitetssäkrar samarbetet.

För projektet People Power Partnership, som är inne på sitt fjärde och sista år, blev vi kontaktade på rekommendation av en tidigare samarbetspartner som upplevt att vi var bra på internationellt samarbete.

Hur utvecklades idén till projektet Attitudes?

Vi har haft informella utbyten och kontakt med våra fem samarbetspartners i nästan fem år. Vi har gemensamt haft viljan att göra något för fältet och formalisera samarbetet. Pandemin innebar ett uppehåll i planeringen, men därefter tog vi upp samtalet vilket utmynnades i projektet Attitudes.

Med projektet vill vi synliggöra streetdans inom den samtida dansen, stärka fältet, och ge chansen till nyetablerade dansare och koreografer att testa vingarna. Vi vill vara en språngbräda.

En väldigt spännande del i samarbetet är att organisationerna som deltar är väldigt olika.Vi har olika strukturer och resurser. Redan från ansökningsfasen har det varit en viktig del för projektet och en viktig kompetensutveckling för oss organisationer som deltar. Några är djupt rotade och renodlade mot streetdans, medan andra – som vi – jobbar med scenkonst på ett bredare plan. Vi lär oss av varandra och vi på Norrlandsoperan får otroligt mycket input som innebär enorma språng framåt.

Som större organisation är det också viktigt att vi kan stötta de mindre. Att Norrlandsoperan blev projektledande organisation var ett pragmatiskt beslut där vi gemensamt såg att Norrlandsoperan har resurserna för att axla den rollen. För vår del innebär det två hattar där vi tittar på helheten men också på perspektivet som partner.

Hur är samarbetet strukturerat?

Projektet är indelat i arbetsgrupper som har egna möten, vi har också referenspersoner kopplade till oss som kommer lokalt från streetdansfältet – de hjälper oss att ha örat mot marken och förstå danskonstnärernas behov. Referenspersonerna är själva utövare och i högsta grad involverade i projektet. Det är oerhört värdefullt att få ekonomiska resurser för att fördjupat kunna arbeta med danskonstnärer och ge dem lön för att bidra och lägga arbetstid på projektet.

I Attitudes är processen och den lärande delen minst lika viktig som samproduktionerna som skapas inom projektet. Det är sammanlagt sex produktioner, ett från varje partnerland, som delas upp och sätts samman i två turnéer, något vi kallar för Triple Bill #1 och Triple Bill #2.

Norrlandsoperan har inte ett danskompani utan vi arbetar med fria aktörer. Majeko heter den svenska gruppen som deltar från Sverige. De har känt varandra länge och är ett kollektiv som ser det som en bra chans att utveckla sitt artisteri och knyta nya kontakter. Tillsammans med spanska Iron Skulls och franska duon Kaê Brown Carvalho & Jerson Diasonama utgör de Triple Bill #2.

Först ut var Triple Bill#1 som hade turnépremiär i höst. Triple Bill#1 består av Camilla Siddu (Danmark), Black Pearl de Almeida Lima (Tyskland) och Ibrah Silas Jackson (Nederländerna).

Produktionerna kommer att besöka varje partnerland, utöver hemorten kommer verken visas på fler platser i landet. I samarbete med Dansnät Sverige blir det en Sverigeturné och produktionerna kommer även att visas under Malmö Dance Week som presenterar båda Triple Bill:s.

Alla vi partners försöker få så många speltillfällen som möjligt, det innebär också att vi vidgar nätverket för de produktioner som reser runt till platser de tidigare inte har samarbetet med. Vi ser också att dansutövarna blir inbjudna till produktioner utanför Kreativa Europa-projektet. Vi hoppas att projektet ska möjliggöra fler nätverk så att det blir enklare för produktionerna att resa vidare på turné.

Alla medverkande danskonstnärer har träffats i samband med Up North, vår battle helg i Umeå. Vi la då till en vecka med residens där parterna, huvudkommunikatören och även arrangörerna kunder vara med. Vanligtvis känner inte aktörerna som turnerar arrangörerna, det kan uppstå praktiska problem och det kan vara svårt att förstå varandra – genom residenset fick alla möjlighet att lära känna varandra och då blir vägarna kortare och förståelsen större. Samtidigt blir det ett mer hållbart nätverkande där de kunde delta i olika aktiviteter och där vi kunde ta vara på allas kunskap och expertis.

Hur förhåller sig projektet till den gröna omställningen?

Att paketera flera produktioner så att de gemensamt går på turné är ett sätt. Vi försöker också lägga till fler aktiviteter som workshops så att det inte endast är föreställningar. Vi har även strategin att undvika att flyga när det är möjligt. Inom samarbetet ses vi främst digitalt, vi har sammanlagt fem fysiska partnersmöten under projekttiden som också sker i anslutning till festivaler och andra evenemang.

Vad är ert bästa tips till andra organisationer som vill samarbeta internationellt i ett Kreativa Europa-projekt?

Var väldigt noggrann i partnersvalet, det kan vara givande att inte känna alla men det är viktigt att det finns en trygghet i projektet. Var realistiskt – vilken kapacitet har den egna organisationen och vilka internationella kontakter finns? Alla har olika erfarenheter men en behöver inte vara en stor organisation, det kan också vara bra att komma in som partner och samla in kunskap från andra.

Var pragmatisk och förutsätt inte att projektet kommer beviljas. Det kan vara bättre att utgå från själva samarbetet och försöka se om det finns delar som kan gå att genomföras även om projektet inte får finansiellt stöd. Ha en plan B.

Ibland kan det vara frustrerande att behöva spendera mycket arbetstid på möten innan projektetblir av. Men det är inte bortkastad tid utan det är mycket kompetensutveckling på vägen.

Attitudes – Hip hop dance across Europe

• PROJEKTPERIOD: 16/10 2023–15/4 2026
• BUDGET FÖR HELA PROJEKTET: 1 miljon euro
• PROJEKTLEDARE: Norrlandsoperan
• SAMARBETSPARTNERS: Centre Choréographique National de Rennes et de Bretagne (Frankrike), Dansekapellet (Danmark), HOP Festival (Spanien), Kampnagel (Tyskland), Summer Dance Forever (Nederländerna)
• Triple Bill #1: Camilla Siddu (Danmark) / Black Pearl de Almeida Lima (Tyskland) / Ibrah Silas Jackson (Nederländerna), TURNÉPREMIÄR: 18 oktober 2024, Kampnagel, Hamburg
• Triple Bill #2: Kaê Brown Carvalho & Jerson Diasonama (Frankrike) / Majeko (Sverige) / Iron Skulls (Spanien). TURNÉPREMIÄR: 10 maj 2025, Norrlandsoperan, Umeå.

Intervjun togs fram för Kreativa Europa i fokus 2024/2025.

*Birgit Berndt lämnade sin tjänst som danschef sommaren 2024.

Läs mer

Kreativa Europa i fokus 2024/2025